Март 2014

Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных

Илья Носырев

Стиль
управления — это совокупность приемов, которые использует руководитель по
отношению к своим подчиненным. Эффективность того или иного стиля определяется
тем, насколько он помогает воздействовать на сотрудников с целью решения

Прочитать остальную часть записи »

Организация связей с общественностью в малой и средней фирме

Если
Вы спросите обыкновенного розничного торговца, в чем заключается его программа
связей с общественностью, он, вероятно, ответит, что у него ее вообще нет.
Однако, после дальнейшей беседы, он признается, что имел в виду отсутствие
какой-либо формальной PR программы.

Прочитать остальную часть записи »

Как составлять маркетинговый отчет

Акопов В.С., д.т.н., профессор, Степнова И.В., к.т.н.,
МГТУ им. Н.Э. Баумана  

Годовой
маркетинговый отчет — один из основных и наиболее важных документов, подготовка
которых входит в перечень задач, решаемых отделом маркетинга на фирме,

Прочитать остальную часть записи »

«Носильщики» репутации

Марина Стародубская, консультант по управлению
репутацией и кризисным коммуникациям

Чтобы
о компании могла сложиться необходимая ей репутация, в центре корпоративных
коммуникаций должен быть аспект ее работы, вызывающий наибольшее доверие у стратегически

Прочитать остальную часть записи »

Как вести себя с некомпетентным рекрутером

Не
каждое собеседование при приеме на работу проходит гладко. После некоторых у соискателей
остается весьма неприятный осадок. Но не стоит торопиться с выводами. Причиной
разочарования может оказаться обыкновенная некомпетентность рекрутера или кадровика.

Прочитать остальную часть записи »

Страница 21 из 242« Первая...1020...2122...3040...Последняя »