Для чего нужен бизнес-план?
Функции этого инструмента разнообразны
Вчера в одной программе знаменитый миллиардер Илон Маск, на вопрос ведущего о том, каково это управлять несколькими компаниями сразу и как выглядит его бизнес-план, ответил, смеясь, что нет у него никакого бизнес-плана.
Ответ самого богатого человека на планете вызвал удивление. Как? Ведь, ни одна компания не может работать на рынке без тщательно подготовленного бизнес-плана. Тем более, в условиях рыночной экономики.
Ведь, именно наличие бизнес-плана показывает, что можно получить от бизнеса, как управлять компанией, возвратность инвестиций и т. д.
Но, по словам миллиардера, за все время его деятельности бизнес-план у него был только один раз, когда он создал свою первую компанию. Потом, особенно, после того, как его уволили из собственной компании, он предпочитает всегда оставлять последнее слово за собой, и вкладывать в развитие бизнеса только собственный капитал.
Так вот, подход к бизнесу Илона Маска можно использовать только в том случае, если вы полностью контролируете свой бизнес. В таком случае, действительно бизнес-план и не нужен. Он всегда присутствует в голове хозяина.
Другое дело, если ваша компания требует инвестиций со стороны. Бизнес-план в этом случае необходим. Тогда, вы четко понимаете, что и зачем, и как все работает.
Чтобы добиться успеха на рынке нужно грамотное планирование работы, и, бизнес-план в этом первый помощник.
Функции этого инструмента разнообразны. Он и указывает конечную цель, и путь к цели, и каждый верстовой столб на пути к цели.
Бизнес-план можно использовать для:
• разработки общей концепции, генеральной стратегии развития компании
• оценки и контроля процесса развития основной деятельности компании
• привлечения денежных средств со стороны
Так что, если вы только подумываете о создании собственной компании, начните с составления бизнес-плана.